關于帶式壓濾機廠家產(chǎn)業(yè)競爭力評價的研究，國外主要以WEF和IMD兩個機構的觀點以及美國學者邁克？波特的理論為主導。把“競爭力”作為一個專有名詞進行系統(tǒng)研究大約始于20世紀60年代，但真正引起廣泛注意的時間一般認為是在70年代，其標志是1973年白宮和參議院要求美國技術評價局開始對美國競爭力進行研究。在關于帶式壓濾機廠家競爭力的研究中，到現(xiàn)在對競爭力仍然有很多不同的解釋，這是因為一個國家（區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)）的國際競爭力被很多復雜且交互作用的經(jīng)濟和非經(jīng)濟因素所影響。

　　通常將競爭力分為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與國家競爭力三個層次，學者們注意到，這三個層次的競爭力不僅僅是概念的不同或者說是競爭主體的不同，而且它們之間的關系也不應該是簡單的加總。探討宏觀層面的國家競爭力和中觀層面的帶式壓濾機廠家產(chǎn)業(yè)競爭力，不能簡單地認為是微觀的疊加。例如，從競爭優(yōu)勢的視角看，在扭曲的市場條件下，企業(yè)可以就板式壓濾機失真的市場價格信號進行技術選擇和生產(chǎn)選擇，通過自己的技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來獲得高于同等競爭環(huán)境下的競爭對手的技術效率和配置效率。但是這種配置結果，最終帶式壓濾機廠家不能獲得自生能力，并使得整個產(chǎn)業(yè)的技術進步速度和市場反應速度與所有企業(yè)平均的技術效率和配置效率不同步，從而削弱了產(chǎn)業(yè)競爭力。